Curso · 12 horas

Gestão de Riscos

Identificação, qualificação, quantificação e resposta a riscos com base na ISO 31.000 e no PMI-PMBOK.

Carga horária12 horas
TurmasCalendário 2027 em breve
FormatoTurma aberta ou fechada (in company)
Para quem é

Público-alvo

Gestores, líderes de projetos, coordenadores e membros de PMO que precisam alinhar seus projetos às melhores práticas de gestão de riscos (ISO 31.000 e PMI-PMBOK).

Consultores de negócios, analistas de risco e profissionais de compliance que querem lidar melhor com incertezas e minimizar impactos negativos.

Empreendedores e gestores de pequenas e médias empresas que buscam identificar e mitigar riscos, aumentando a resiliência do negócio.

Ementa

Conteúdo programático

Introdução à Gestão de Riscos

  • Definições e conceitos básicos
  • Importância da gestão de riscos em projetos e negócios
  • Abordagens proativas vs. reativas

Identificação de Riscos

  • Técnicas de identificação: brainstorming, entrevistas, análise SWOT, entre outras
  • Documentação e categorização de riscos
  • Ferramentas para coleta de informações (listas de verificação, diagramas de causa e efeito)

Qualificação de Riscos

  • Avaliação qualitativa de riscos
  • Priorização com base na probabilidade e no impacto
  • Matriz de probabilidade e impacto
  • Fatores de risco e análise de sensibilidade

Quantificação de Riscos

  • Métodos quantitativos: simulação de Monte Carlo e análise de árvore de decisão
  • Técnicas de modelagem e análise estatística
  • Interpretação dos resultados para tomada de decisão

Planejamento de Respostas a Riscos

  • Estratégias de resposta: evitar, mitigar, transferir, aceitar
  • Planejamento de contingências e planos de resposta emergenciais
  • Alocação de recursos e responsabilidades

Norma ISO 31.000

  • Princípios e estrutura da ISO 31.000
  • Comparação com outras normas de gestão de riscos
  • Aplicação prática e adaptação aos contextos organizacionais

PMI-PMBOK e Gestão de Riscos

  • Processos de gestão de riscos no guia PMBOK
  • Integração da gestão de riscos com outros processos de gerenciamento de projetos
  • Documentos-chave: Registro de Riscos e Relatório de Riscos

Estudos de Caso e Aplicações Práticas

  • Análise de exemplos práticos de gestão de riscos em projetos reais
  • Simulações e exercícios de avaliação e resposta a riscos

Quer este curso adaptado à sua empresa?

A Valueware também desenvolve cursos sob medida: conteúdo, carga horária e estudos de caso construídos a partir da realidade do seu negócio.

Quer fazer parte das turmas de 2027?

Deixe seu nome, e-mail e WhatsApp e receba o calendário assim que for divulgado. Inscrições em breve.